十勝バスの取り組み

운수 안전 매니지먼트

수송의 안전 확보에 관한 기본 방침

우리는、교통 안전 향상을 최우선 과제로、운수 관련 법령을 준수 한 후、안전 관리 시스템을 구축 · 운영、전 직원 사고 근절에 노력하겠습니다。

方 策
  1. 우리는 인명의 존중을 모든 우선 순위를 부여합니다。
  2. 우리는 전사 하나가되어 안전 의식을 향상시킵니다。
  3. 우리는 교통 안전 확보에 관한 내외의 목소리에 진지하게 귀를 기울입니다。
  4. 당사는 「교통 안전 목표 "를 달성하기 위해 필요한"교통 안전 계획 "을 만듭니다。
  5. 당사는 「교통 안전 확보에 관한 기본 방침」을 실현하기 위해、"안전 관리 시스템"(P-D-C-A)로、구축 운용합니다。
  6. 당사는 「안전 관리 시스템 "운영 결과를 매년、개선 할 수 있도록 노력합니다。
  7. 당사는 운수 관련 법령의 준수를 보장합니다。
  8. 당사는 「안전 관리 시스템」의 운용 결과、개정 내용을 당사 HP에서 공개합니다。

사고 예방 전체 목표 및 주요 정책

아니. 레이와 4년 목표 目 標 実 績 전년 실적
1 주요 사고 0상품 0상품 2상품
2 차내 부상 0상품 3상품 0상품
3 개인 사고 0상품 0상품 1상품
4 有責事故 14상품 17상품 13상품
5 構内事故 0상품 9상품 6상품
아니. 레이와 5대 재정 목표 目 標 実 績 전년 실적
1 주요 사고 0상품 3상품 0상품
2 차내 부상 0상품 3상품 3상품
3 개인 사고 0상품 0상품 0상품
4 有責事故 20상품 22상품 17상품
5 構内事故 0상품 9상품 9상품

2005년도 주요 실행 구체책 사항

  1. 분기별로 발생한 사고를 정리、분석 및 검증 대책 정리、결과를 승무원에게 게시 억제를 도모한다
  2. 사고 발생자에게 드라이브 레코더의 영상에서 사고 직전의 행동 · 동작을 확인합니다.、사고 원인의 본질을 탐구
  3. 작업 관리자(점호)와의 정기 회의 실시、새로운 발상 사고를 도입 사고 방지에 연결
  4. 구내 저장시의 사고 방지를 위해、구내 라인을 당길 때、시험적으로 유도선을 당겨 격납 시의 사고 방지에 연결
  5. 연 2회의 안전강화를 개최해 사고 방지의 좌학뿐만 아니라、고객 서비스를 향상시킬 수 있는 경험도 도입
重大事故の内訳(自動車事故報告規則第2条) PDF
적절한 안전 조치의 비용 PDF
비상 연락 체제 PDF
안전 관리 절차 PDF
관리자를 포함한 보안 시스템, 집행 임원 사업 본부장 나가사와 토시히코
전체 그룹 사고 예방을 と 시작 회원 교육 및 주주 교육 계획 PDF
행정 처분、취한 조치에 대해
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